Cada dimensão é pontuada pelo júri numa escala de 0 a 3, de forma anónima e independente. Apresentamos abaixo o enunciado completo de cada uma - transcrito do documento oficial.
Políticas, planos de formação, indicadores e cultura de prevenção de acidentes.
O que se procura
Descreva como a empresa promove a segurança dos condutores, com políticas, formação, indicadores e ações que reforcem a cultura de prevenção de acidentes (incluindo a existência de Sistema de Gestão de Segurança Rodoviária e eventual certificação ISO 39001).
KPIs definidos, monitorizados e avaliados pela gestão de topo.
O que se procura
Apresente os principais indicadores de desempenho da frota, os métodos de monitorização utilizados e como os resultados são avaliados pela gestão.
Processos de manutenção preventiva, corretiva e preditiva.
O que se procura
Descreva os processos de manutenção (preventiva, corretiva e preditiva), bem como as ações que garantam alta disponibilidade operacional e reduzam o tempo de inatividade.
Controlo do custo total de propriedade: aquisição, combustível, depreciação.
O que se procura
Explique como a organização controla os custos totais da frota, incluindo aquisição, combustível, manutenção, depreciação e outros componentes do TCO.
Redução de emissões, gestão de resíduos e tecnologias limpas.
O que se procura
Apresente as práticas que contribuam para a redução do impacto ambiental, como controlo de emissões, gestão de resíduos e uso de tecnologias sustentáveis.
Resposta e serviço prestado às áreas internas, medido por indicadores.
O que se procura
Descreva como a operação da frota responde às solicitações das áreas internas, considerando indicadores de qualidade, canais de atendimento e ações corretivas.
Formação contínua e planos de desenvolvimento para colaboradores.
O que se procura
Explique as ações realizadas para a qualificação dos profissionais da frota, como cursos técnicos, planos de desenvolvimento e metas de capacitação.
Políticas de valorização e incentivo para condutores e chefias.
O que se procura
Demonstre como a empresa reconhece e incentiva o bom desempenho dos condutores, chefias operacionais e equipa de gestão de frota.
Visão global da mobilidade, multimodalidade e otimização de rotas.
O que se procura
Descreva como a empresa adota uma visão global de mobilidade, incorporando diferentes modais, otimização de rotas e soluções integradas.
Envolvimento e participação das equipas na construção da operação.
O que se procura
Explique como a equipa participa na construção e evolução da operação, por meio de programas de sugestões, fóruns internos ou práticas colaborativas.
Telemetria, inteligência artificial e sistemas de controlo avançados.
O que se procura
Descreva o uso de tecnologias aplicadas à gestão da frota, incluindo o uso de Inteligência Artificial, sistemas de controlo, telemetria e indicadores.
Preparação para eletrificação da frota, critérios ESG e tendências do setor.
O que se procura
Partilhe a sua visão sobre o futuro da gestão de frotas. Quais as tendências que devem transformar o setor nos próximos anos? Como a sua equipa se prepara para elas?
⚠ Importante: A organização promotora reserva-se o direito de solicitar evidências documentais ou elementos adicionais de suporte às respostas apresentadas, sempre que o júri o considere necessário para uma avaliação rigorosa e fundamentada.
